Die drei Unternehmen betrachten Mobilität über die eigene Grundstücksgrenze hinaus. Eine Analyse der Arbeitswege zeigte, dass knapp 70 Prozent der Wege unter 15 Kilometern liegen. 30 Prozent sind sogar kürzer als fünf Kilometer. Damit besteht ein grosses Potenzial, den Arbeitsweg vermehrt mit dem öffentlichen Verkehr, dem Velo, zu Fuss oder mit Sharing-Angeboten zurückzulegen.

Gut erreichbar, auch ohne Auto

Seit dem 1. Juni 2026 fährt die Regiobus-Linie 150 vom Bahnhof Gossau direkt in die Sommerau. Die Verbindung im Halbstundentakt und die Haltestelle unmittelbar vor den beteiligten Unternehmen erleichtern den Arbeitsweg ohne eigenes Auto, insbesondere auch für Lernende.

Auch die Veloinfrastruktur wird kontinuierlich verbessert. Die 2022 realisierte Velo- und Fussgängerbrücke zur Bischofszellerstrasse schafft einen direkten Zugang zum Areal. Seit Juni 2026 ergänzt die Velostrasse über die Halden und Lerchenstrasse die Ost-West-Verbindung durch Gossau. Sie macht den Weg in die Sommerau komfortabler und sicherer.

Für die letzte Etappe vom Bahnhof oder aus der näheren Umgebung stehen neu E-Bikes und E-Scooter von Dott zur Verfügung. Der Stellplatz entstand in Zusammenarbeit mit clevermobil, Dott, der Stadt Gossau und den Unternehmen im Areal.

Mobilität als Teil gelebter Nachhaltigkeit

Die Mobilitätsmassnahmen knüpfen an Aeplis Nachhaltigkeitsverständnis an. Die Unternehmensziele orientieren sich an Umwelt, Sozialem und verantwortungsvoller Unternehmensführung. Aepli vermindert den ökologischen Fussabdruck entlang der Wertschöpfungskette und schafft ein faires Arbeitsumfeld, in dem Wohlbefinden, Sicherheit sowie berufliche Entwicklung Priorität haben.

Arbeitswege sind dabei ein konkreter Bereich, den Mitarbeitende und Lernende im Alltag mitgestalten. Gute Verbindungen mit Bus und Velo sowie flexible Sharing-Angebote schaffen Wahlmöglichkeiten. Sie unterstützen eine Mobilität, die aktiv, ressourcenschonend und auf die individuellen Bedürfnisse abgestimmt ist.

Gemeinsam aktiv werden

Neben der Infrastruktur spielt die Aktivierung eine wichtige Rolle. Mit Aktionen wie bike to work machen die beteiligten Unternehmen auf das Potenzial des Velos im Arbeitsalltag aufmerksam. Bei Huber Kunststoff AG legten zwei Teams im Rahmen der Challenge 2’818 Kilometer mit dem Velo zurück, erreichten 162 Velotage und bewältigten 66 Prozent ihrer Arbeitswege im Sattel.

Das gemeinsame Vorgehen fördert zudem den Austausch zwischen den Unternehmen. Informationen zu bestehenden Angeboten, Rückmeldungen aus den Belegschaften und neue Ideen fliessen laufend in die Weiterentwicklung ein. Das Areal Sommerau zeigt damit, wie Unternehmen, Stadt und Mobilitätsanbieter gemeinsam Verantwortung übernehmen und nachhaltige Mobilität Schritt für Schritt im Alltag verankern.

Weiterführende Informationen

• Praxisbeispiel Areal Sommerau bei clevermobil
• Velostrasse Gossau bei clevermobil
• Buslinie 150 Sommerau bei der Stadt Gossau

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THE UNDER GROUND FUTURE LAP

Der Versuchsstollen Hagerbach bietet Raum für die Erprobung neuer Ideen, Materialien und Technologien unter realitätsnahen Bedingungen. Die unterirdische Infrastruktur verbindet Grundlagenforschung mit konkreten Anwendungen und zeigt, welche Möglichkeiten in der Nutzung unterirdischer Räume liegen.

Im Mittelpunkt des Tages stand die Hagerbach Challenge. In kleinen Gruppen meisterten die Teilnehmenden an acht Posten sportliche, kreative und knifflige Aufgaben. Gefragt waren Teamwork, Taktik und eine gute Portion Ausdauer. Dabei entstanden neue Begegnungen über Lehrjahre und Berufsbereiche hinweg.

Ein weiterer Höhepunkt war die Live-Sprengdemo «Big Bang 4d». Die spürbare Druckwelle im Stollen machte die Kraft und die besonderen Bedingungen des unterirdischen Raums unmittelbar erlebbar.

Das Lernenden-Event bot nicht nur Abwechslung zum Berufsalltag, sondern auch Einblicke in einen Ort, an dem Zukunftsthemen erforscht und entwickelt werden. Ein gemeinsamer Tag unter Tage, der Teamgeist, Neugier und den Blick nach vorn verbunden hat.

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Mit Engagement für die Fachkräfte von morgen

Die Ausbildung hat bei Aepli einen hohen Stellenwert und ist seit vielen Jahren ein zentraler Bestandteil unserer Unternehmenskultur. Wir sind überzeugt, dass eine fundierte und praxisnahe Ausbildung der Schlüssel für eine erfolgreiche berufliche Zukunft ist. Deshalb fördern wir unsere Lernenden gezielt und begleiten sie mit viel Engagement, Fachwissen und persönlicher Unterstützung durch ihre Lehrzeit.Unsere Lernenden profitieren bei Aepli von einer modernen Infrastruktur, einem erfahrenen Team und der Möglichkeit, früh Verantwortung zu übernehmen. Sie arbeiten an realen Projekten mit, sammeln wertvolle Praxiserfahrung und entwickeln sich Schritt für Schritt fachlich wie persönlich weiter.

Ausbildung mit Perspektive

Eine Lehre bei Aepli ist mehr als nur der Einstieg ins Berufsleben. Sie eröffnet zahlreiche Chancen, sich weiterzuentwickeln, nicht nur während der Ausbildung, sondern auch darüber hinaus. Ob fachliche Spezialisierung, Weiterbildung oder neue Perspektiven innerhalb des Unternehmens: Wir bieten unseren Mitarbeitenden ein Umfeld, in dem Entwicklung möglich und erwünscht ist.

Wer bei Aepli lernt, schafft sich eine starke Grundlage für die Zukunft. Denn wir investieren nicht nur in die Ausbildung unserer Lernenden, sondern auch in ihre langfristige Entwicklung.

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Mit «ELEMENT» haben wir eine eigene Mitarbeiterzeitung ins Leben gerufen, die zweimal jährlich als gedrucktes Tabloid erscheint. Bewusst physisch, bewusst haptisch unabhängig davon, ob jemand am Computer arbeitet oder auf der Baustelle. Der Name ist dabei Programm: Unsere Mitarbeitenden sind die tragenden Elemente unseres Unternehmens. Gleichzeitig knüpft «ELEMENT» an eine vor über 25 Jahre eingestellte frühere Mitarbeiterzeitung «Schweissnaht» an.

Geschichten aus dem Aepli-Alltag

Was «ELEMENT» besonders macht: Die Inhalte entstehen aus dem Alltag unserer Belegschaft. Statt top-down kommunizierter Botschaften erzählen wir von echten Momenten, sei es ein Baustellenerlebnis, Jubiläum oder ein aussergewöhnlicher Arbeitstag. Unsere Rubriken spiegeln das konsequent wider:

• Wir sind Aepli – Eintritte, Jubiläen und persönliche Erfolge
• Projekte – abgeschlossene Grossprojekte im Porträt
• Know-how – Einblicke in einzelne Teams
• Team-Spirit – gemeinsame Leistungen und besondere Momente

Ergänzt werden die Inhalte durch aktivierende Elemente wie ein Metallbau-Kreuzworträtsel und einen Fotowettbewerb, der zur direkten Mitwirkung einlädt.

Premiere mit Wirkung

Mit der ersten Ausgabe von «ELEMENT» erreichte Aepli mehr als 230 Mitarbeitende an allen Standorten. Die Zeitung versammelte Geschichten aus dem Unternehmen, darunter ein Porträt über 45 Jahre Betriebszugehörigkeit, Einblicke in ein Grossprojekt an der Stampfenbachstrasse in Zürich sowie Beiträge zum neuen Ausbildungskonzept für Lernende. Die Reaktionen fielen ausgesprochen positiv aus. Schon nach der ersten Ausgabe meldeten sich über 40 Mitarbeitende zurück. Für ein internes Format ist das ein aussergewöhnlich hoher Wert.

Mehr als eine Zeitung

«ELEMENT» ist für uns mehr als ein Kommunikationsmittel. Es ist ein Ausdruck dafür, wie wir als Unternehmen denken: Die Arbeit jeder einzelnen Person verdient es, sichtbar zu sein. Die Zeitung ergänzt unsere digitalen Kanäle gezielt und kommt auch bei Vorstellungsgesprächen und Schnuppernachmittagen zum Einsatz, damit Interessierte schon vor dem ersten Arbeitstag erleben können, wer wir als Arbeitgeber sind.

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Metallbaukonstrukteur EFZ Zusatzlehre

• Silas Tefera
• Sandro Signer
• Lars Hochuli

Metallbauer EFZ

• Fabrice Heeb
• Dario Eggenberger

Wir sind stolz auf die Leistungen unserer jungen Berufsleute und gratulieren ihnen herzlich zu diesem wichtigen Meilenstein.

Besonders freut es uns, dass Silas Tefera und Sandro Signer auch nach ihrem Abschluss Teil unseres Unternehmens bleiben und uns unterstützen. Auch Fabrice Heeb und Dario Eggenberger bleiben bei uns und verstärken uns künftig in unterschiedlichen Teams.

Lars Hochuli wünschen wir für seinen weiteren Weg viel Erfolg. Er beginnt ein Studium als Bauingenieur in Horw und schlägt damit den nächsten spannenden Schritt in seiner beruflichen Laufbahn ein.

Die Ausbildung junger Talente hat bei der Aepli Metallbau AG einen hohen Stellenwert. Es ist uns ein grosses Anliegen, Lernende auf ihrem Weg fachlich und persönlich zu fördern und ihnen eine fundierte Grundlage für ihre berufliche Zukunft mitzugeben. Umso schöner ist es, wenn wir engagierte Nachwuchskräfte nach ihrer Lehre weiter bei uns begleiten dürfen.

Wir gratulieren allen Absolventen nochmals ganz herzlich und wünschen ihnen für ihren weiteren Weg viel Erfolg, Freude und Erfüllung.

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Inhaltlich dreht sich vieles um die Kernthemen von Aepli: Türen, Fenster, Fassade und Dächer. Ergänzt wird das Programm durch ein 60-tägiges Werkstattpraktikum – bewusst so, dass das, was im Büro konstruiert wird, auch in der Umsetzung verstanden wird.

Nach der Grundausbildung geht es raus in die verschiedenen Teams. Die Lernenden wechseln dabei auch zwischen den Geschäftsfeldern Fassade, Türen und Metallbau und wenden das Gelernte direkt an realen Projekten an.

Von Anfang an im Aepli-Alltag

Der zentrale Unterschied zum externen Basislehrjahr: Die Lernenden arbeiten von Beginn an mit dem Aepli-CAD und den hauseigenen Zeichnungsrichtlinien. «Das Niveau ist planungstechnisch deutlich höher als auf dem Markt», sagt Jan Eigenmann. Gleichzeitig werden die Lernenden früh in den Betrieb integriert: Sie lernen Abläufe, Schnittstellen und Ansprechpersonen kennen und erleben, wie aus einer Zeichnung Schritt für Schritt ein Bauteil wird.

„Das Konzept zeigt Wirkung“

Das Ausbildungskonzept zeigt Wirkung. Die Lernenden profitieren von der engen Begleitung, der klaren Struktur und der direkten Verbindung zwischen Büro und Werkstatt. Für Jan Eigenmann ist entscheidend, dass die jungen Leute Schritt für Schritt selbstständiger werden: «Der schönste Moment ist, wenn aus einem Greenhorn jemand wird, der eigenständig konstruiert und Feuer fängt.»

Yannick und Collin, beide seit Sommer 2025 in der Lehre, erleben das täglich. Die Umstellung von der Schule in den Berufsalltag war spürbar «Vollgas vom ersten Tag», wie Yannick sagt. Gleichzeitig sei die Unterstützung aussergewöhnlich: «Zwei Ausbildner für aktuell zwei Lernende – das ist nicht selbstverständlich.» Collin ergänzt, dass man sich schnell als Teil des Teams fühlt: «Ich habe mich ab dem ersten Tag wohlgefühlt.» Besonders motivierend seien die abwechslungsreichen Aufgaben, das freie Zeichnen und die Einblicke in echte Projekte – weil man merkt, wofür man lernt.

Mehr Zeit für Ausbildung und mehr Lernende

Dass diese Ausbildung Zeit braucht, ist allen Beteiligten bewusst. Jan Eigenmann und Remo Felix investieren rund 50% ihrer Arbeitszeit in die Grundausbildung und die Begleitung im Alltag. Aepli sieht das als Investition in Qualität und in die Zukunft.

Aktuell bildet Aepli insgesamt 12 Metallbaukonstrukteur/-innen aus.

Und genau deshalb soll der Weg weitergehen: Aepli möchte noch mehr Zeit und Ressourcen in die Ausbildung investieren, mit dem Ziel, künftig insgesamt mehr Lernende auszubilden, die vom betriebseigenen Einstieg profitieren.

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Vom Zeichnungsbrett zum Bildschirm

Der grösste Wandel? «1989 kamen die ersten PCs», erzählt Enzo. «Ein Monitor kostete 24'000 Franken. Man hätte ein Auto kaufen können.» Dann kamen die CAD-Programme. Zeichnungsbretter verschwanden, Pläne entstanden am Bildschirm. «Zuerst waren wir nur zu zweit, die das konnten. Nach zwei Jahren kamen laufend weitere PCs dazu und weitere Mitarbeitende wurden ausgebildet.»

Aber es war nicht die Technik allein, die alles veränderte. «Das Mail und das Smartphone haben den grössten Wandel gebracht», sagt er. Heute geht alles viel schneller und direkter. «Früher war die Kommunikation persönlicher, man traf sich auf der Baustelle», erinnert sich Enzo. «Heute läuft vieles digital – beides hat seinen Platz.»

Freie Hand und flache Hierarchien

Was ihn 45 Jahre bei Aepli gehalten hat? «Ich hatte absolut freie Hand. Ideen einbringen, ausprobieren – das wurde meistens gutgeheissen.» Kurze Wege, flache Hierarchien, immer etwas Neues. «Es gab immer einen Wandel, immer etwas Spannendes. Die Weiterentwicklung war selbsterklärend.» Dabei halfen auch die langjährigen Partnerschaften zu Software-Anbietern. «Viele Inputs kamen von den Partnern, die immer wieder sagten, was neu ist, was man kann und was man sollte. Es war immer ein Miteinander.»

Und dann ist da noch die Familie: Enzo hat seine Frau vor 30 Jahren bei Aepli kennengelernt. Sein Vater arbeitete schon hier, beim Tankbau – zehn Jahre lang zusammen mit Enzo. Sein Sohn Simon machte die Lehre als Metallbauer bei Aepli. «Familiär, ehrlich, wertschätzend – das war schon immer so», sagt Enzo. «Sonst würde es mir keinen Spass machen.»

Stolz auf das Geschaffene

Besonders stolz ist er auf den Neubau in der Sommerau. Als Projektleiter zusammen mit Roman Aepli durfte er die neue Firma auf der grünen Wiese mitplanen. Über ein Wochenende hat er mit Dani Tanner und zehn Personen den technischen Umzug gestemmt. «Mal etwas Neues – auf Seite Bauherr zu arbeiten.»

Und dann war da Nottwil: Das Paraplegikerzentrum, das neu gebaut wurde. Enzo war Projektleiter. Bei einer Führung sah er die Tiefgarage – mit 200 Rollstühlen. «Eindrücklich und bewegend. Solche Sachen machen das Leben wieder lebenswert. Die Probleme mit der Baustelle rückten gleich in den Hintergrund.»

Immer noch Metallbauer

Heute sieht sich Enzo immer noch mehr als Metallbauer denn als IT-ler. «Das ist die Basis, der Grundpfeiler.» Bis Ende Oktober 2028 ist er noch da. Dann geht er offiziell in Pension. Aber ganz aufhören? «Ich möchte weiterhin irgendwie noch etwas machen», sagt er und lacht.

Sein Rat an junge Leute? «Motivation suchen, auch wenn es nicht so gut läuft. Freude an kleinen Sachen finden und immer positiv bleiben. Man kann sich überall hin entwickeln.» Enzo Verlezza ist der lebende Beweis dafür.

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Dass das Sphinx-Observatorium künftig auf der Schweizer 1.000-Franken-Note zu sehen ist, macht dieses Projekt für Aepli zu einem bleibenden Highlight.

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Am 17. Dezember durften wir Andrin persönlich bei Aepli begrüssen und ihm einen Geschenkkorb mit vielen Leckereien inklusive des iPhones überreichen. Ein toller Abschluss der Schnuppertage 2025!

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„Jede Unterstützung hilft dem Club vom Nachwuchs bis zur ersten Mannschaft. Danke an Aepli für das Engagement als Sponsor.“ — Jan Vogel, Spieler EHC Uzwil

Einsatz, Präzision und ein Team, das zusammenhält. Genau deshalb passt der EHC Uzwil so gut zu Aepli Metallbau AG. Wir wünschen dem EHC Uzwil eine erfolgreiche, faire und verletzungsfreie Saison und freuen uns auf viele packende Momente in der Eishalle.

Kommt vorbei, unterstützt das Team vor Ort und erlebt die Stimmung in der Eishalle. Hier gehts zum Spielplan: https://www.ehcuzwil.ch/aktuelle-heimspiele.

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